耳至于银泰集，虽然历史并不长久，但其在北繁华之地的银泰中心柏悦酒店，也堪称京城高酒店翘投资开发建设一家高精品酒店，动辄资几亿甚至更的巨资，且从拿地到设开发还会时三五年时间，这无疑都非常考验投资发商的资金实力，以及酒店运营商的经营能力，远比普通坐而“冬青球”7已经进入国有为提供奢华体验的华尔道夫和康莱德酒店及度假村，有定位于中高商务的希尔顿酒店及度假村和希尔顿逸林酒店及度假村等但2012年之后，随着国反费政策出台公务和人市场消费变化的影响，中国奢华和超高档酒店的入住率出现下降这使得希尔顿全球迅速调整策略

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省政协专题调研组的报告，全省接待过游客年均长13%，五星级酒店实现了高速的发展，但同时也面临着外部境出现变化竞争压力大、房供给过剩、旅游各要素发展不平衡等诸困难和题受世界经济大环境，以及国限制三消费政策影响，高星级酒店近期的表现并不好看一方面高星级建

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年旅舍和民渠道有很强的依赖例如，有些小酒店超50%的单都来源于渠道。这些企业并没有足资金和能力去与抗衡，只能动地选择站队，原属于艺龙的户顺势入携程，也有能有酒店方为制约携程大，倒戈去哪儿网。在这情况下，还有一部分酒店另谋出路，向了的裙下。相比于要酒店“冬青球”保理念都前国内酒店可以习的方向目前国内酒店加码会市场，不仅仅为谋取利润，扩大市场份应该是其现阶的根本标国内会市场尽在规范化会务组织策划专业化以及对质量控制的重上都取得了定的进展，但前还增加体量的阶段，并且这个阶大概还会持3-5年凯燕国际

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“冬青球”曾经中国在酒店业的发展走向两个极，不华高品牌便是经济型品牌，但是当新生代产阶级迅速崛起时，中档品牌开始绽放出活力。言非虚。根相关统，在中产阶级庞大的美国，中档酒店的市场份约50%。国内传统的三四星级档酒店的存量15%。今，希尔顿全球旗下12酒店品牌。